В январе 2022 года в нашей компании стартовал федеральный проект по повышению производительности.
Рабочей группой были определены следующие цели:
- сократить время протекания процесса не менее чем на 40%,
- сократить незавершенное производство на 40%,
- поднять выработку не менее чем на 30%.
Выполнение данных пунктов приведет к увеличению прибыли предприятия, которая, в свою очередь, позволит увеличить зарплату сотрудникам и улучшить условия труда.
За прошедший период из состава работников предприятия сформировали Проектный офис и провели серию обучений по программам ФЦК. Также была создана команда внутренних сертифицированных тренеров.
На старте проекта первыми пилотными потоками стали производство электромонтажных коробок и производство гофрированных труб.
По итогам обучения, с опорой на новые навыки бережливого производства, на первом этапе было проведено картирование потоков, составлены текущая и целевая карты потоков, выявлены потери, зафиксированы проблемы и составлен план работ по достижению целей.
Сейчас на предприятии создается класс по обучению всех сотрудников основам бережливого производства, на производственных участках активно внедряются стандарты 5S, меняется формат проведения производственных совещаний. Все совещания проводятся возле Инфоцентров.
Запущен проект по постоянным улучшениям, в котором работники предприятия принимают активное участие, подавая различные предложения по улучшению процесса производства.
Что сейчас главное? Продолжать тиражировать результаты, достигнутые на эталонном участке, выполнить все мероприятия по созданию потока-образца и открыть новые проекты. То, что мы делаем, мы делаем в первую очередь для себя. Мы улучшаем свою работу, свои рабочие места и свои процессы.
Федеральный проект по повышению производительности
02 Июня 2022
02 Июня 2022